Page 5 - STRATEJİK PLAN (2018-2021)

GĠRĠġ

Ülkemizde, kamu mali yönetiminin
iyileĢtirilmesi ve mali saydamlığa
dayalı bir yönetim sisteminin
geliĢtirilmesi amacıyla hazırlanan ve
24.12.2003 tarihinde yürürlüğe giren
5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve
Kontrol Kanunu ile kamu kurumlarına
“Stratejik Plan” yapma yükümlülüğü
getirilmiĢtir. Stratejik Planlamaya
iliĢkin hükümler ise ancak 01.01.2005
tarihinde yürürlüğe girmiĢtir. 24 Aralık
2005 tarihinde yayımlanan 5436 sayılı
Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol
Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun
Hükmünde Kararnamelerde DeğiĢiklik
Yapılması Hakkında Kanun ve 26
Mayıs 2006 tarihli “Kamu Ġdarelerinde
Stratejik Planlamaya ĠliĢkin Usul ve
Esaslar Hakkında Yönetmelik” referans
metinler olarak kabul edilir.

Kanun, kamuda stratejik yönetimin
temel taĢlarından olan stratejik
planlama uygulamasının yasal
altyapısını oluĢturmuĢ ve kamu
kurumlarına stratejik plan hazırlama,
planları doğrultusunda yıllık
performans programı oluĢturma,
programın/stratejik planın baĢarısını,
gerçekleĢmelerini tespit etme ve
sonuçlarını faaliyet raporlarında
kamuoyu ile paylaĢma zorunluluğunu
getirmiĢtir.
Stratejik planlama, misyon ve temel değerlerden hareketle geleceğe yönelik bir vizyon oluĢturma ve bu
vizyona uygun amaç ve hedefler belirleme, geliĢmeleri izleme ve değerlendirme sürecidir.

Stratejik Planın hazırlık sürecinde öncelikle, durum analizi yapılmıĢ, Dünyada ve Türkiye’de Ticaret ve
Sanayi Odaları ele alınmıĢ, Tarsus Ticaret ve Sanayi
Odası’nın Ulusal Ticaret ve Sanayi Odaları içerisindeki
misyonu ve bu misyonu yerine getirirken karĢılaĢtığı
sorunlar analiz edilmiĢtir. Ayrıca, tüm paydaĢ beklenti
ve önerileri, ulusal ve uluslararası ihtiyaçlar ve
Türkiye-Avrupa Birliği (AB) iliĢkileri göz önünde
bulundurulmuĢ ve Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nı
bugünkü konumundan daha ileri bir seviyeye
gelebilmesini hedefleyen doğru stratejiler
oluĢturulmaya çalıĢılmıĢ, benimsenen temel değerler
çerçevesinde geleceğe iliĢkin misyon ve vizyon
oluĢturulmuĢ, stratejik amaç ve ölçülebilir hedefler
tespit edilmiĢtir.

5