Page 6 - STRATEJİK PLAN (2020-2021)
P. 6
GİRİŞ
Ülkemizde, kamu mali yönetiminin
iyileştirilmesi ve mali saydamlığa
dayalı bir yönetim sisteminin
geliştirilmesi amacıyla hazırlanan ve
24.12.2003 tarihinde yürürlüğe giren
5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve
Kontrol Kanunu ile kamu kurumlarına
“Stratejik Plan” yapma yükümlülüğü
getirilmiştir. Stratejik Planlamaya
ilişkin hükümler ise ancak 01.01.2005
tarihinde yürürlüğe girmiştir. 24 Aralık
2005 tarihinde yayımlanan 5436 sayılı
Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol
Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun
Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik
Yapılması Hakkında Kanun ve 26
Mayıs 2006 tarihli “Kamu İdarelerinde
Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve
Esaslar Hakkında Yönetmelik” referans
metinler olarak kabul edilir.
Kanun, kamuda stratejik yönetimin
temel taşlarından olan stratejik
planlama uygulamasının yasal
altyapısını oluşturmuş ve kamu
kurumlarına stratejik plan hazırlama,
planları doğrultusunda yıllık
performans programı oluşturma,
programın/stratejik planın başarısını,
gerçekleşmelerini tespit etme ve
sonuçlarını faaliyet raporlarında
kamuoyu ile paylaşma zorunluluğunu
getirmiştir.
Stratejik planlama, misyon ve temel değerlerden hareketle geleceğe yönelik bir vizyon oluşturma ve bu
vizyona uygun amaç ve hedefler belirleme, gelişmeleri izleme ve değerlendirme sürecidir.
Stratejik Planın hazırlık sürecinde öncelikle, durum analizi yapılmış, Dünyada ve Türkiye’de Ticaret ve
Sanayi Odaları ele alınmış, Tarsus Ticaret ve Sanayi
Odası’nın Ulusal Ticaret ve Sanayi Odaları içerisindeki
misyonu ve bu misyonu yerine getirirken karşılaştığı
sorunlar analiz edilmiştir. Ayrıca, tüm paydaş beklenti
ve önerileri, ulusal ve uluslararası ihtiyaçlar ve
Türkiye-Avrupa Birliği (AB) ilişkileri göz önünde
bulundurulmuş ve Tarsus Ticaret ve Sanayi Odası’nı
bugünkü konumundan daha ileri bir seviyeye
gelebilmesini hedefleyen doğru stratejiler
oluşturulmaya çalışılmış, benimsenen temel değerler
çerçevesinde geleceğe ilişkin misyon ve vizyon
oluşturulmuş, stratejik amaç ve ölçülebilir hedefler
tespit edilmiştir.
6