Page 45 - STRATEJİK PLAN (2018-2021)

Hedef 1.3 Üye eğitimlerini artırmak
Performans 1.3.1 Üye etkinlik, eğitim ve toplantı sayısı
Göstergesi
Performans 1.3.2 Üye eğitim süresi (adam*saat)
Göstergesi
Performans 1.3.3 Eğitimlere katılan üye sayısı
Göstergesi
Performans 1.3.4 GerçekleĢen üye eğitim bütçesinin genel bütçeye oranı
Göstergesi
Strateji STR.1.3.1 Üye taleplerini değerlendirerek hazırlanan Eğitim Planı

Amaç 2 Personel memnuniyetini ve performansını artırmak

Hedef 2.1 Personele verilen eğitimleri artırmak

Performans 2.1.1 Verilen eğitim sayısı
Göstergesi
Performans 2.1.2 Eğitim süresi (adam*saat)
Göstergesi
Performans 2.1.3 GerçekleĢen personel eğitim bütçesinin genel bütçeye oranı
Göstergesi
Performans 2.1.4 Eğitim etkililiği
Göstergesi
Personelden gelen talep üzerine hazırlanan Eğitim Planını TOBB,
Strateji STR.2.1.1
Üniversiteler, DanıĢman desteği ile uygulamak
Hedef 2.2 Personelin sisteme katılımını artırmak

Performans 2.2.1 Personelin sosyal etkinlik sayısı
Göstergesi
Performans 2.2.2 Personelin görüĢ ve öneri sayısı
Göstergesi
Performans 2.2.3 Personel Memnuniyet Anket sonucu
Göstergesi
Performans 2.2.4 Personel Performans Değerlendirme sonucu
Göstergesi
Personelin talepleri ve Yönetimin değerlendirmesi doğrultusunda etkinlikler
Strateji STR.2.2.1
düzenlemek
Amaç 3 Üyeye verilen hizmeti etkin Ģekilde sunmak

Hedef 3.1 Oda Sicil, Ticaret Sicil ve diğer üye hizmetlerini doğru ve etkin sunmak

Performans 3.1.1 Oda Siciline Yeni Kayıt Olan Üye Sayısı
Göstergesi
Performans 3.1.2 Oda Sicilinden kayıt sildiren üye sayısı
Göstergesi
Performans 3.1.3 Yapılan Tescil ĠĢlem Sayısı
Göstergesi
Performans 3.1.4 Düzenlenen Evrak sayısı
Göstergesi